碳中和需要绿色管理：绿色工厂与绿色供应链体系的构建

2015年国务院发布的《中国制造2025》提出要建立绿色制造体系，打造绿色供应链。2016年工信部等各部委发布的《工业绿色发展规划（2016-2020年）》与《绿色制造工程实施指南（2016-2020年）》明确提出，到2020年，在汽车、电子电器、通信、大型成套装备等行业龙头企业开展试点示范工作，初步建立绿色供应链管理体系。

我国绿色工厂领域首项国家标准《绿色工厂评价通则》(GB/T36132-2018)正式发布，该标准于2018年12月1日起正式实施。此外，在组织申报绿色工厂时，也发布了《绿色工厂评价要求》，对评价指标框架、评价依据、评价方式、评价指标要求做了具体阐述。通则指出，绿色工厂评价应在保证产品功能、质量以及生产过程中人的职业健康安全的前提下，引入生命周期思想，优先选用绿色原料、工艺、技术和设备，满足基础设施、管理体系、能源与资源投入、产品、环境排放、绩效的综合评价要求，并进行持续改进。

通过细读《绿色工厂评价通则》和查阅《绿色工厂评价要求》，我们可以看出，基本要求为一票否决性质，基本要求评价单独成表，不满足则无法进行绿色工厂申报。绿色工厂评价一级指标包括基础设施、管理体系、能源资源投入、产品、环境排放和绩效6大类，共细分为25项二级指标，总分共100分，其中，基础设施分值占比20%，管理体系和能源资源投入都为15%，产品和环境排放都为10%，绩效占比30%，其中绩效占比大。

绿色供应链管理（绿色供应链管理），又称环保意识的供应链管理，它考虑了供应链中每个环节的环境问题，注重环境保护，促进了经济和社会的协调发展。环境。关于绿色供应链管理的精确定义，目前理论界尚无统一表述，但一般的观点是在供应链管理的基础上提高环保意识，区分“无浪费”。和污染”和“没有浪费”。“任何不良成分”和“无副作用”贯穿整个供应链。这就是绿色供应链管理。

绿色供应链管理系统从产品设计，原材料生产，供应过程，生产过程，销售，运输和使用，回收再利用等方面分析了影响供应链管理过程中环境的因素，提出了绿色供应管理的基本思路，公司的研究条件，框架体系和评估方法不仅是具有重大环境效益的行为，而且是供应商获得重大社会效益和经济效益的有效手段。实施绿色供应过程的环境评估，以**程度地利用资源，减少资源消耗并降低制造成本；同时，对绿色供应过程进行环境评估，以减少或消除环境污染，从而减少或避免环境问题造成的罚款。减少不必要的费用。因此，绿色供应链的环境评估是一项战略性业务决策，从经济，社会和环境两个方面使制造商受益匪浅。

目前，随着绿色发展理念的深入人心，供应链的绿色化即绿色供应链越来越受到关注。但结合我国产业现状，如何从绿色环保低碳的角度出发，更大效能的发挥绿色供应链的作用，提升供应链上的资源、能源效率，提供绿色产品，实现绿色低碳清洁生产仍需进一步研究探索与创新。本着绿色供应链协同、高效的原则，遵循人与自然和谐发展的基本规律，围绕“绿色”这个核心，基于多样化的生态系统模式，提出构建具有创新性的“绿色供应链创新体系”，以期建立共生、共存、共荣的绿色供应链机制，为助推绿色发展，实现产业升级提供理论借鉴。

绿色供应链应是一个“多样化的生态系统”。自然界**的生产力来自多样化的生态系统。自然界生态系统不会预先决定新物种的进化过程，但会提供恰当的环境来培育偶发的进化过程。绿色供应链也类似，这个系统串联起原料采购、生产、销售、回收及废弃处置在内的各环节，涵盖环境、质量、安全、资金、信息、知识等方面，构建了一个复杂的网状结构，形成了一种共生、竞争、合作，相互依赖的关系，在具备较高生产力的同时，这样多层级、多类型的生态系统也具备较强的自我修复和抗干扰能力，使得系统具备坚韧的抗风险能力。形成共生、竞争、合作，相互依赖的关系。

应将绿色供应链完善成为具有创新能力的生态系统，这样的系统更具活力和可持续。良性循环的绿色供应链体系，应当具有定性、定量的目标，以高效的运作模式来指导其运作，让节点企业协同成长。同时，成长起来的企业，也将其影响力作用于供应链，进而优化整个绿色供应链结构，提升效率，形成一个良性循环的、稳定的绿色供应链生态体系。

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