“拉闸限电”政策下,企业该采取什么策略?

2021-10-03 23:33 绿创碳和
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近期,辽宁、吉林、江苏、浙江、广东等地相继发布有序用电或限电通知,“拉闸限电”现象已经波及10余个省份。至今,“限电”仍在多地蔓延,个别地方甚至将“限电”延伸至居民用电领域。


人民日报评论称,现阶段各个地方政府所做的策略其实都是应急式的,最终还是要回归到理性的、长期得去应对。


“从宏观大环境来说,国家的碳中和、碳达峰政策正在对能耗企业进行一定的规范,推动市场转型。可以说‘双控’政策从严是市场发展的一个必然结果。



各地推出的一些限电限产政策,是各地政府根据情况来进行市场调控的一个组成部分,是一种政策导向的行为。”



中国用电量不断增长,根据中国电力联合会数据:2020年中国用电量为75110亿千瓦小时,2021年上半年中国用电量为39339亿千瓦小时,同比增长16.2%。


停产限电,不管产值高和低,都“一刀切”要求停。限电虽然是政府的无奈之举,但至少可以给出两种解读:一是在节能减排问题上,政府是认真的,而且是动真格了,尽管这是一种艰难的选择,二是落实节能减排必须提前做,而且是长期性的,千万不能临时抱佛脚。


拉闸限电的本质,是一场结构性去产能,是一场争夺国际定价权的生死战。


当下,中国制造业的困境是:一边是原材料价格暴涨,另一边是下游工业品价格下跌提价困难,这味着:整个制造业都在“赚了产能不赚钱”。大家忙碌着生产,利润却在缩水。可以看出外贸出口制造企业面临着离奇的一幕:一边是订单疯狂砸落,一边是接了订单却赚不到钱。



为了维持生产,一些企业购买或租赁了大功率发电机,在限电期间主要用于赶货期以及一些必须维持生产的工序。不过,对于大多数企业来说,购买或租赁发电设备应对限电的发生,都会增加生产经营成本。


据了解,一台功率1120千瓦康明斯的柴油发电机组,一个月的租金是9万元,800千瓦的租金约在7万元。这还没有将油价计算在内,现实的情况是油价和租金都在上涨。


目前的限电限产“一刀切”的风暴已经出现扩大化的迹象,范围也不仅仅集中在前期的钢铁水泥等高耗能产业,开始向其他加工行业扩展。



以前几乎“无人问津”的柴油发电机,突然成了抢手货。机电商行门口最显眼的地方,摆放着各式各样的发电机。目前发电机非常热销,以前几乎报废的机器,竟然也能卖出去。“现在涨了好几百,柴油也跟着涨价。立马也助推光伏电站的建设小高潮。


能源双控的推动是供给侧结构性改革深化的表现之一,背后亟待解决的问题是产业结构的升级和调整。当高增长消失,一些结构性的矛盾必须要直面。


原本旨在促进转型升级、推动企业绿色发展的能耗双控,如何在一些地方演变成了突击运动?


原本由决策层多次强调要按照市场化手段推进的能耗双控,如何在一些地方变成了一刀切的拉闸限电?


各地此举对原材料市场、下游制造业乃至宏观经济运行所来影响当如何评估?



目前,完善与强化能耗双控制度的具体工作仍在进行中。国家发改委在近期的一次新闻发布会上称,正在制定三年工作方案。


现阶段不能将减碳的责任全部放到能源生产企业之上,作为制造业企业而言,更需要从自身业务角度出发,通过技改等方式提高能源利用效率,目前国内制造业的超低排放水平普遍不高,这一块工作亟需加强。



能源双控的推动是供给侧结构性改革深化的表现之一,背后亟待解决的问题是产业结构的升级和调整。当高增长消失,一些结构性的矛盾必须要直面。


国家发展改革委表示,面对入冬以来用电需求快速增长,已会同有关部门和电力企业,积极采取措施切实保障电力需求。



下一步将继续指导各地和电力企业做好电力供应保障各项工作,提高发电能力,优化运行方式,多渠道增加电煤供应,及时协调解决电煤运力,切实保障电力需求。对一些确实存在短期电力供应缺口的地区,科学合理调度,确保居民生活用电不受影响。


国家能源局表示,将督促电网企业优化运行方式,挖掘跨省跨区联络线送电潜力;加强机组运行维护工作,避免因重要设备临时停运造成电力缺口;进一步做好电煤供应保障工作;督促各地区电力主管部门落实应急预案,做好防范应对低温雨雪冰冻灾害准备。



政府拉闸限电从法律上属于不可抗力,根据《民法典》第五百九十条规定:“当事人一方因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,部分或者全部免除责任,但是法律另有规定的除外。因不可抗力不能履行合同的,应当及时通知对方,以减轻可能给对方造成的损失,并应当在合理期限内提供证明。”


因此公司如有因拉闸限电导致无法按时履行的合同,应当及时通知合同相对方,告知拉闸限电原因公司要迟延履行直至解除合同。


严厉的政策让企业阵痛之后,也会来带市场的思考,哪些技术是低能耗的,哪些产业链是节能的。那么企业如何应对这早到的限电风波?


策略一:上调产品价格



限电是全国性的行为,是一种不可抗拒的情况,企业只能想办法去适应。为了使限电不会对企业造成更大影响,上调产品价格,分担成本是当下不得已的选择。


策略二:调整营销策略



限电对于厂家而言是一个硬性的政策,谁都不能改变,能够改变的就是自己的营销策略:在限电期间对自己的优势产品作生产调整,将市场欢迎度高的产品作生产排期调整,或是根据各地经销商的要求进行生产规划,这样才不至于导致产销不平衡。



策略三:或将采取自行发电



限电的举措表面原因是燃油、煤炭、天然气紧张而导致的,导致电源建设跟不上电力需求的增长。从长远来看,要加强薄弱地区能源基础设施建设,发展天然气分布式发电、抽水蓄能电站、风能,光能发电以及多联供电等综合能源利用方式,并通过价格机制实现“削峰填谷”。而目前为保证正常有序工作,安全生产,事企业单位应紧急配备UPS不间断电源及发电机组来保障用电需求及安全。UPS较之柴油发电机组,具有体积小、效率高、无噪声振动、维护费用低、可靠性高等优点,目前比较可靠的方法就是采用高质量的不间断电源UPS。


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